Impulse zu Hybrid Work, Workplace Change und Kulturwandel und skandinavischer Arbeitskultur

Konzentration ist kein individueller Zustand – sie ist ein kollektives Ergebnis. Konzentration im Büro als gemeinsame Teamleistung In Großraumbüros und Activity-Based-Working-Umgebungen erleben viele Teams, dass Fokus zur Teamleistung  wird: Wenn alle gleichzeitig reden, schreiben, telefonieren und interagieren, entsteht kein Flow – sondern Dauerrauschen. Es geht also weniger darum, wer  konzentriert ist, sondern was  Konzentration im Team möglich macht. Strukturen für besser

Desk-Sharing ist mehr als Fläche – es ist ein emotionales Change-Projekt Wir reden viel über Tools, Flächen und Buchungssysteme – aber zu selten über Emotionen. Desk-Sharing ist kein Flächenprojekt. Es ist ein emotionales Change-Projekt. Denn wenn Menschen das Gefühl haben, sie verlieren etwas – z. B. Sicherheit, Zugehörigkeit oder Einfluss – helfen keine Quadratmeter und keine App der Welt. Dann braucht es: 👂 Kommunikation  – und ja, Zuhören ist ein wichtiger Teil von Kommu

Wenn Female Leadership neue Räume öffnet 💥 Macht. Ein Wort, das bei vielen Frauen erst einmal den Raum still werden lässt. Oder? Ich habe kürzlich einen DISC-Test  gemacht. Für mich wenig überraschend zeigte sich: Mein stärkster innerer Antrieb ist Macht . Nicht im Sinne von „Macht über andere“, sondern im Sinn von Gestaltungsmacht , Einfluss  und Selbstbestimmung . Dazu kommt ein hohes Unabhängigkeitsmotiv  – ich brauche Raum, um eigene Ideen zu entwickeln und umzusetzen, V

Team-Entwicklung für den nächsten Schritt Wie gelingt es einem Unternehmen, das bereits sehr gut zusammenarbeitet, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen? In einer 2-stufigen Team-Entwicklungsreise haben wir das gesamte Team von Joppich & Rieckhoff  genau dabei begleitet: Wir haben gemeinsam erarbeitet, wo die feinen Stellschrauben liegen , die großes Potenzial für noch stärkere Zusammenarbeit und Kommunikation bieten. Perspektivwechsel als Schlüssel der Team-Entwicklung �

𝗪𝗶𝗿 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗕𝘂𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗼𝗼𝗹 – 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗸𝗹𝗮𝗽𝗽𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗗𝗲𝘀𝗸𝘀𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴. Leider nein. Diesen Satz habe ich letztens auf einer Netzwerkveranstaltung gehört. Ich konnte nicht anders, als in den Dialog zu gehen. Zu oft erlebe ich seit vielen Jahren, dass die Einführung von Desk-Sharing nur auf der Sachebene geklärt wird. Ein Tool einzuführen, heißt noch lange nicht, dass Desk-Sharing auch umgesetzt

Workplace Women Network live: Wenn Austausch wirklich bewegt Gestern Abend hat das Workplace Women Network wieder bewiesen, wie lebendig...

Standortwechsel begleiten heißt mitfiebern bis zur Ziellinie 🏁 Wenn Du mit Deinem Kunden mitfieberst – die Ziellinie ist zum Greifen nah...

Workplace Transformation Leadership fördert Entwicklung statt nur Output Wer nur Ergebnisse fordert, bekommt Dienst nach Vorschrift. Wer...

Workplace Transformation Leadership beginnt mit Haltung 🎯 Menschen folgen nicht deinem Titel. Sie folgen deiner Haltung. Denn Leadership...

Workplace Transformation Leadership heißt: Emotionen mitdenken „Change scheitert nicht an Fakten. Sondern an dem, was unausgesprochen...

Workplace Transformation Leadership heißt Verantwortung neu denken Verantwortung ist kein Staffelstab. Sie ist ein Raum, den man...

Workplace Transformation Leadership braucht Klarheit statt Regeln Workplace Transformation Leadership Prinzip #1:Klarheit schaffen statt...

Leadership in der Transformation beginnt mit einem Perspektivwechsel Liebe Führungskräfte: kommt weg vom Arbeitsmodus – geht rein in den...

SELBST-CHECK: Storytelling im Change – Der unterschätzte Hebel „Menschen folgen keiner PowerPoint.“ – Das war der Aufhänger meines...

„Wozu müssen wir uns schon wieder verändern?“ – Wenn Change-Kommunikation ins Leere läuft. Menschen folgen keiner PowerPoint. Sie folgen...

𝗗𝗲𝗿 hej-Team Newsletter – für alle, die sich für moderne Zusammenarbeit, hybride Führung und flexible Arbeitswelten interessieren....

Verbundenheit ist kein Zufallsprodukt – schon gar nicht in der hybriden Arbeit Vor wenigen Tagen durfte ich meine Keynote „UNLEARN OFFICE...

Klarheit statt Kontrolle: Verantwortung in der neuen Arbeitswelt neu denken Viele Führungskräfte wünschen sich mehr Selbstverantwortung...

Die introvertierte Führungskraft. Der familiengetaktete Teamlead. Die strukturliebende Spezialistin. Der neugierige Generalist. Alle...

𝗙𝗿𝗮𝗴𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝗼𝗳𝘁: Was kommt auf uns zu? Wie wäre es stattdessen mit der Frage: 𝗪𝗼𝗵𝗶𝗻 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗴�...