Workshop: Hybride Zusammenarbeit im Team gestalten
Klarheit, Struktur und Teamvereinbarungen für wirksame hybride Zusammenarbeit im Team
Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis über hybride Zusammenarbeit, klären Erwartungen, besprechen Spannungsfelder zwischen Präsenz- und Remote-Arbeit und erarbeiten konkrete Teamvereinbarungen für eine funktionierende hybride Zusammenarbeit im Alltag.
Eure Herausforderungen
Unklare Spielregeln bremsen Zusammenarbeit, erschweren Abläufe und führen zu Unsicherheit
Widersprüchliche Erwartungen erzeugen Spannungen rund Präsenz, Erreichbarkeit und Verfügbarkeit
Fehlende Transparenz schwächt das Vertrauen durch nicht sichtbare Rollen, Aufgaben und Entscheidungen
Uneinheitliche Kommunikation verlangsamt Prozesse und erschwert verbindliche Absprachen
Euer Mehrwert
Klarheit über hybride Zusammenarbeit stärkt Struktur, schafft Orientierung und reduziert Reibungen
Abgestimmte Erwartungen ermöglichen verlässliche Kommunikation, klare Prozesse und Teamarbeit
Transparenz über Rollen und Aufgaben fördert Vertrauen, Sichtbarkeit und Entscheidungssicherheit
Individuelle Arbeitsweisen mitdenken stärkt Teamvereinbarungen mit Integration der Bedürfnisse
Workshop Highlights
Gemeinsames Verständnis entwickeln
Was bedeutet hybride Zusammenarbeit konkret für unser Team? Ihr setzt euch mit der Vielfalt hybrider Arbeitsformen auseinander, klärt Erwartungen und diskutiert Chancen sowie Herausforderungen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis über die Prinzipien und Rahmenbedingungen, die eure Zusammenarbeit prägen.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Wie bleiben wir auch über Distanzen hinweg verbunden und effizient? Ihr reflektiert eure Kommunikationswege – synchron wie asynchron – und entwickelt praktikable Routinen für Informationsfluss, Entscheidungsfindung und kollaboratives Arbeiten. So sorgt ihr für Klarheit, Verbindung und Arbeitsfluss – unabhängig vom Ort.
Teamvereinbarungen treffen
Was brauchen wir, um gut und verlässlich zusammenzuarbeiten? Ihr entwickelt konkrete, alltagstaugliche Vereinbarungen zu Präsenzzeiten, Erreichbarkeit, Nutzung von Tools und Abstimmungen – angepasst an eure Teamstruktur, Aufgaben und individuellen Bedarfe. Das schafft Verlässlichkeit, ohne starr zu werden.
Reflexion & Weiterentwicklung als Team
Wie stärken wir unsere Zusammenarbeit langfristig? Ihr betrachtet eure bisherigen Erfahrungen, beleuchtet Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen und leitet konkrete Entwicklungsschritte ab. Die gemeinsame Reflexion macht Potenziale sichtbar und fördert nachhaltige Teamkultur im hybriden Setting.
Zielgruppe auf einen Blick
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Hybride Teams
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Mitarbeitende in flexiblen Organisationen
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Führungskräfte mit Verantwortung für hybride Zusammenarbeit
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Organisationsentwickler:innen und HR
Du bist hier richtig, wenn...
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du spürst, dass euch im Team gemeinsame Klarheit über Zusammenarbeit fehlt.
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du dir klare, alltagstaugliche Absprachen wünschst, die für Präsenz- und Remote-Arbeit gleichermaßen tragen.
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du nicht länger auf gut Glück kommunizieren willst, sondern verbindliche Strukturen schaffen möchtest.
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du nach Lösungen suchst, wie individuelle Bedürfnisse und gemeinsame Ziele besser zusammengedacht werden können.
Für Entscheider - deshalb lohnt sich der Workshop für Deine Teams:
Hybride Zusammenarbeit gezielt gestalten: Ihr Team gewinnt Klarheit über Strukturen, Kommunikation und Arbeitsweisen – jenseits von Einzelinitiativen oder starren Vorgaben.
Zusammenarbeit stärken, bevor Reibung entsteht: Der Workshop schafft Raum für Austausch, Perspektiven und gemeinsame Absprachen – bevor Spannungen im hybriden Alltag eskalieren.
Verantwortung dort verankern, wo sie wirkt: Statt isolierter Konzepte entstehen tragfähige Vereinbarungen direkt im Team – aus eigener Reflexion und mit echter Anschlussfähigkeit.
Arbeitsfähigkeit im Wandel sichern: Ihre Teams gehen gestärkt zurück in ihren Arbeitskontext – mit konkreten Ergebnissen und hoher Umsetzungsenergie für hybrides Arbeiten.
Dauer
Ganztages-Workshop
Format
Präsenz Workshop oder virtuell
Preis
Auf Anfrage
Melde dich gern für weitere Informationen
Teilnehmerzahl
Max. 15 Teilnehmende
> 15 Einsatz von 2 Trainer