KULTUR
WANDEL
Wir gestalten Kulturwandel und Veränderungsprozesse aktiv und partizipativ
Jede Unternehmenskultur ist einzigartig. "The things we do around here" (Deal & Kennedy) beschreibt es wohl recht gut - es sind die sichtbaren und unsichtbaren Prozesse und Verhaltensweisen, Symbole, Werte und Glaubenssätze in Eurer Organisation. Unternehmenskultur etabliert sich über viele Jahre und wird vor allem geprägt durch die Gründer, Entscheider und langjährige Mitarbeitende. Eine Veränderung lässt sich nicht mal eben nebenbei erzeugen oder gar verordnen.
Dennoch braucht es Weiterentwicklung, um in dynamischen Märkten und volatilen wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen aktiv agieren zu können. Dazu ist das heutige Wirtschaftsgeschehen geprägt von Fachkräftemangel, kürzeren Innovationszyklen sowie technologischem Wandel durch Automatisierung, künstlicher Intelligenz und Augmented Reality. Eine komplexe Arbeitswelt, die wir gestalten können.
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Mit unserer Arbeit unterstützen wir Euch anstehende und zukünftige Veränderungen zu meistern, sowie Handlungs- und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Wir holen Euch da ab, wo Ihr steht. Gemeinsam definieren wir Eure strategische Ausrichtung und kulturellen Zielstellungen.
Zu Euren Herausforderungen und Zielen entwickeln wir das passende Package von Impulse, Workshops und kommunikative Prozessbegleitung.
Im Culture Change sind wir Eure Experten, die von der Strategie über das Konzept bis hin zur erfolgreichen Implementierung an Eurer Seite sind. Ausgerichtet auf die Ziele der Transformation oder des konkreten Veränderungsprojektes entwickeln wir zielgruppengerecht Maßnahmen, die Deine Organisation weiter entwickeln. Wir gehen hier iterativ und prioritätsorientiert vor - denn Kultur wandelt sich über einen Prozess. Sei es die konkrete Implementierung von Activity-based Working und Desk-Sharing im Rahmen neuer Bürokonzepte, oder die Optimierung Eurer hybriden Zusammenarbeit. Auch den übergeordneten kulturellen Wandel ausgerichtet auf strategische Unternehmensziele, um Euch fit für die Digitalisierung aufzustellen, begleiten wir. Wir haben die Kompetenz. Wir haben die Praxiserfahrung.
Mit unserer Coaching-Expertise setzen wir während der gesamten Prozessbegleitung Impulse auf allen Ebenen. Wir hören zu und reflektieren mit Euch und Euren Teams gemeinsam, welche Lösungsansätze auch für große Herausforderungen zum gewünschten Erfolg führen. Dabei achten wir darauf, dort anzusetzen, wo Ihr steht - denn jede Organisationskultur ist einzigartig, und auch innerhalb eines Unternehmens berücksichtigen wir die kulturellen Unterschiede. Das macht unsere Arbeit so spannend und wirkungsvoll.
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Der hej-Team Transformationsprozess
DIAGNOSE
Die Identifikation der Problemfelder oder gar des darunter liegenden Kernproblems, welches Euch als Organisation hindert, Eure Ziele zu erreichen - das ist unser Ausgangspunkt, für einen wirksamen Transformationsprozess. Kultur ist durch ihre Vielschichtigkeit und Komplexität schwer greifbar. Daher durchlaufen wir eine Standortbestimmung, um Eure Ist-Kultur besprechbar zu machen.
Wir arbeiten hier gern hierarchieübergreifend, cross-funktional und partizipativ, um alle Ebenen Eurer Organisation am Erkenntnis- und Reflexionsprozess teilhaben zu lassen - schon zu Beginn des Prozesses gewinnen wir hier Promotoren.
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VISION + KONZEPT
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Startend von der Ist-Situation entwickeln wir mit Euch in einem Workshop ein attraktives Leitbild, eine Vision Eurer Ziel-Kultur. Welche Qualitäten und Werte machen Eure Kultur zu einem Erfolgsgaranten für Eure strategischen Unternehmensziele? Woran wird man messen können, dass Ihr im Transformationsprozess seid oder gar schon Euer Ziel erreicht habt? Was ist dann anders? Hier moderieren wir methodisch strukturiert durch den Prozess.
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Mit der Vision und einem Wertegerüst als Konzeptgrundlage ausgestattet, erarbeiten wir gemeinsam die Handlungsfelder mit der höchsten Hebelwirkung. Darauf ausgerichtet entwickeln wir prozessorientiert ein Konzept aus wirksamen Impulsen und Formaten, um den Transformationsprozess ganzheitlich zu starten, am Leben zu halten und auch zum gewünschten Erfolg zu führen. Den Prozess gestalten wir iterativ, um immer wieder flexibel agieren zu können, sollte sich auf dem Weg eine neue Dynamik entwickeln.
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AKTION
Ohne Aktion keine Veränderung. Die für Euch zusammengestellten Formate - ob offene Beteiligungsformate, spezielle Führungskräftetrainings zu Haltung und Wertesystem, Team-Workshops zu hybrider Zusammenarbeit, organisationsweite Events, Online-Umfragen, Interviews oder freie, partizipative Camps für spezifische Themen im Wandel - wir moderieren sie für Euch ergebnisorientiert. Die Ergebnisse integrieren und reflektieren wir, um die nächsten Schritte darauf abzustimmen. Wandel braucht Raum für Widerstand, damit wir damit pro-aktiv umgehen können. Die Energie nutzen wir als Booster für Eure Transformation.
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VERANKERUNG
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Woran spürt Ihr, dass ihr auf dem Weg oder schon am Ziel angekommen seid? Mit bedarfsgerechten Pulse-Checks und Feedbackformaten analysieren wir, wo ihr steht, wo es noch Anpassungsbedarfe gibt oder weitere Potentiale gehoben werden können. Wir bleiben im Dialog mit Euch, ganz im Sinne des iterativen Ansatzes im Kulturwandelprozess und navigieren gemeinsam mit Euren Teams und Führungskräften weiter in Richtung Zielbild.