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Team-Workshop für produktive & gesunde Zusammenarbeit

Das Arbeitsumfeld - in Präsenz, remote oder hybrid - so gestalten, dass ihr als Team euer volles Potential ausschöpft! 

Die Teilnehmenden setzen sich mit den Chancen und Herausforderungen der neuen Arbeitsumgebung auseinander. Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis für gute Zusammenarbeit und reflektieren, wie fokussiertes Arbeiten im Team gelingen kann. Ziel ist es, gemeinsam tragfähige Absprachen für den Arbeitsalltag zu treffen.

Eure Herausforderungen

Unklare Arbeitsweisen führen zu Missverständnissen bei der Nutzung der neuen Flächen

Unterschiedliche Bedürfnisse erschweren eine abgestimmte Zusammenarbeit im Alltag

Wenig Struktur im Miteinander erschwert Verlässlich-keit und Orientierung im neuen Flächenkonzept

Begrenzte Sichtbarkeit im Team durch wechselnde Arbeitsplätze schwächt Zugehörigkeit und Wir-Gefühl

Euer Mehrwert

Gestärktes Verständnis für die neue Arbeits-umgebung fördert eine bewusste Flächennutzung

Transparenz über individuelle Arbeitsweisen schafft mehr Verständnis, Rücksichtnahme und Vertrauen

Sichtbarkeit von Bedürfnissen schafft ein gemeinsames Verständnis und öffnet den Raum für echte Lösungen

Konkrete Absprachen und Spielregeln erleichtern den Einstieg auf der neuen Fläche und reduziert Reibungen

Workshop Highlights

Gemeinsames Verständnis schaffen

Klarheit über Zusammenarbeit im neuen Arbeitsumfeld. Das Team setzt sich mit den Veränderungen durch Desk-Sharing und activity-based Working auseinander. Dabei entsteht ein gemeinsames Verständnis, was gute Zusammenarbeit unter diesen neuen Bedingungen bedeutet - für jede:n Einzelne:n und das Team als Ganzes.

Gemeinsame Spielregeln entwickeln

Team-Absprachen, die Orientierung geben und den Start erleichtern. Im Workshop entstehen konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit auf der neuen Fläche – z. B. zu Erreichbarkeit, Rückzugszeiten, Austauschphasen oder dem Umgang mit Unterbrechungen. Diese schaffen Klarheit und geben Sicherheit für den Einstieg.

Bedürfnisse sichtbar machen

Eigene Arbeitsweisen reflektieren und im Team verständlich machen. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihren persönlichen Konzentrationsbedarfen, Arbeitsrhythmen und Kommunikationsformen auseinander. Durch den Austausch im Team werden unterschiedliche Bedürfnisse sichtbar – als Grundlage für eine abgestimmte Zusammenarbeit.

Wandel bewusst gestalten

Veränderungen verstehen und den eigenen Handlungsspielraum erkennen. Die Teilnehmenden gewinnen einen Überblick über die Hintergründe und Ziele der Veränderung – vom Wandel der Arbeitswelt bis zu neuen Arbeitsplatzkonzepten. Sie setzen sich mit ihrer eigenen Rolle darin auseinander und entwickeln Motivation, aktiv mitzugestalten.

Das sagen unsere Kunden:

„Der Workshop hat unsere Teams genau dort abgeholt, wo sie im Veränderungsprozess standen – mit ihren Fragen, ihren Unsicherheiten, ihren Stärken. Besonders wichtig war uns, dass alle aktiv mitgestalten können, wie sie künftig im neuen Flächenkonzept zusammenarbeiten wollen. Der Mix aus Reflexion, Austausch und konkreten Vereinbarungen hat eine spürbare Klarheit und Aufbruchstimmung erzeugt.“

- Change Team NDR Hamburg

Zielgruppe auf einen Blick

  • Teams vor dem Umzug an einen neuen Standort

  • Teams, die auf einer neuen Fläche arbeiten

  • Teams, die ihre Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen

  • Bereiche mit unterschiedlichen Bedürfnissen und fehlenden Spielregeln

Du bist hier richtig, wenn...

  • dir nicht klar ist, wie ihr im Team das neue Arbeitskonzept konkret leben wollt

  • ihr unterschiedliche Erwartungen an die Nutzung der Fläche habt

  • ihr euch mehr Klarheit wünscht, wie gute Zusammenarbeit im Desk-Sharing funktionieren kann

  • ihr spürt, dass gemeinsame Absprachen euch den Start erleichtern würden

Für Entscheider - deshalb lohnt sich der Workshop für Deine Teams:

Nutzungsklarheit von Anfang an: Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis für das neue Arbeitskonzept und reflektieren, wie sie die Fläche sinnvoll nutzen – individuell und im Zusammenspiel.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe gestalten: Der Workshop schafft Raum für Austausch über Arbeitsweisen, Erwartungen und Bedürfnisse – damit gute Teamarbeit nicht dem Zufall überlassen bleibt.

Verbindliche Vereinbarungen treffen: Mit konkreten Spielregeln, abgestimmt auf das eigene Team, entsteht Orientierung für den Start im neuen Setting – alltagstauglich, realistisch und gemeinsam getragen.

Desk-Sharing wirksam einführen: Statt bloßer Information erleben Teams Selbstwirksamkeit und Beteiligung – sie gestalten aktiv mit und machen das neue Arbeiten zum eigenen.

Dauer

4 Stunden 

(auch als längere Variante möglich)

Format

Präsenz Workshop mit virtuellem Pre-Work

Alternativ virtuell durchführbar

Preis

Auf Anfrage

Melde dich gern für weitere Informationen

Teilnehmerzahl

Max. 15 Teilnehmende

> 15 Einsatz von 2 Trainer

+49 (0)40 2610 6589

hej@hej-team.de
www.hej-team.de

Geschäftsadresse:

hej-Team ® | Diana Winzer Unternehmensberatung
Langenfelder Damm 67
22525 Hamburg

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