Home-Office und hybride Zusammenarbeit: Wie findet Ihr die richtige Balance?

Home Office und hybride Zusammenarbeit: individuelle Bedürfnisse

Gesund für Dich, das Team und die Organisation?

Neulich in einem Workshop sagte eine Teilnehmerin:

„Ich arbeite am liebsten zu Hause – da kann ich fokussiert arbeiten. Aber manchmal vermisse ich das zufällige Gespräch in der Kaffeeküche. Genau das, was mich inspiriert.“

Und ein anderer ergänzte:

„Ja - ich brauche das Büro, um soziale Energie zu tanken und Impulse aufzunehmen, die ich im Home-Office nicht erhalte. Aber nach drei Tagen Präsenzpflicht im Großraumbüro sehne ich mich auch wieder nach Ruhe.“

Home Office und hybride Zusammenarbeit als Balance

Diese Sätze stehen exemplarisch für das, was viele Teams aktuell erleben:

𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲𝘀 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗲𝗱𝗲𝗿-𝗼𝗱𝗲𝗿. 𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻.

Nicht jeder Tag zu Hause ist produktiv.

Und nicht jeder Tag im Büro ist sinnvoll.

Home Office und hybride Zusammenarbeit unter guter Führung

Gute Führung erkennt:

👉 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗢𝗿𝘁, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀 𝗶𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗻𝘃𝗼𝗹𝗹 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗥𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻.

Es geht darum, 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝗶𝗻 𝗕𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘇𝘂 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 – Begegnung dort zu fördern, wo sie Wert schafft, und Fokus zu ermöglichen, wo Tiefe gefragt ist.

Denn zu viel Flexibilität ohne Richtung überfordert vielleicht.

Zu viel Struktur ohne Freiraum erstickt.

Home Office und hybride Zusammenarbeit: ein alternativer Ansatz

Gibt es auch noch andere Ansätze? JA!

Anstatt in einem starren Konstrukt von Präsenzquoten über einen bestimmten Zeitraum verteilt, oder volle Entscheidungsfreiheit an das Individuum zu übertragen, überprüfen wir gerne folgenden Weg:

Sich über Themen & Phasen bewusst zu werden, wann Präsenz wirklich wichtig und richtig ist, und wann eine eher lockerere Haltung zur Büropräsenz angebracht ist.

Das ist ein 𝗪𝗶𝗻-𝗪𝗶𝗻 𝗳𝘂̈𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Vor allem für Führungskräfte, die sich damit einen klaren und wirksamen Rahmen aufbauen.

Home Office und hybride Zusammenarbeit mit Unterstützung vom hej-Team

Im 𝗵𝗲𝗷-𝗧𝗲𝗮𝗺 begleiten wir Führungskräfte & Teams genau dabei – mit 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝘃𝗼𝗿𝘁𝗿𝗮̈𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀, die helfen, hybride Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Rollen zu klären und Vertrauen als wirksames Führungsinstrument zu nutzen.

Home Office und hybride Zusammenarbeit als Kunst der wirksamen Zusammenarbeit

𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗻𝘀𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻:

Nicht zu entscheiden, 𝘸𝘰 wir arbeiten, sondern 𝘸𝘪𝘦 wir gemeinsam Wirkung erzielen.

👉 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗵𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 – 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗣𝗿𝗮̈𝘀𝗲𝗻𝘇, 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿?

+++

🙋‍♀️ hej - Ich bin Diana vom hej-Team. Wir transformieren die Arbeitswelt - leistungsfähiger, gesünder, diverser.

🔔 Folge mir und klicke auf die Glocke für “Alle Updates” für mehr Impulse

🎯 Du bist auf der Suche nach Prozessbegleitung? Dann lass uns Dein Anliegen besprechen 🙋‍♀️

+++