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Verantwortung in der neuen Arbeitswelt: Warum Klarheit wichtiger ist als Kontrolle

Klarheit statt Kontrolle: Verantwortung in der neuen Arbeitswelt neu denken


Viele Führungskräfte wünschen sich mehr Selbstverantwortung in ihren Teams.

Aber was meinen sie damit?


• Entscheiden dürfen?

• Aufgaben übernehmen?

• Risiken tragen?


Oft bleibt Verantwortung ein Containerbegriff – und wird dann enttäuscht, wenn sich niemand zuständig fühlt.


Verantwortung in der neuen Arbeitswelt braucht ein neues Verständnis


Aber: Wer Verantwortung teilen will, muss sie anders denken – nicht nur verteilen.


Was heißt das konkret?


🧭 Verantwortung ist kein Jobtitel.

Sie entsteht dort, wo Kompetenz auf Vertrauen trifft.


🤝 Verantwortung ist kein Alleingang.

Sie wird wirksam, wenn sie geteilt und sichtbar gemacht wird.


🌱 Verantwortung ist kein Systemfehler.

Sie braucht Räume, in denen Menschen freiwillig „Ja“ sagen – weil sie gesehen, gehört und ernst genommen werden.


Verantwortung sichtbar machen: Warum Tools wie RACI oft nicht ausreichen


Klassischerweise werden oft die RACI-Matrix als Tool heran gezogen …

Wer ist Responsible, Accountable, Consulted, Informed.

Ein starres Konstrukt. Niedergeschrieben in Excel oder Powerpoint. 😒


Denn klassische Tools wie RACI liefern zwar Struktur, aber oft keine Haltung.

Sie sortieren Verantwortlichkeit top-down, während neue Arbeit Verantwortung aushandeln, leben und teilen will.


Gemeinsame Verantwortung in der neuen Arbeitswelt gestalten


Lasst uns nicht fragen: Wer ist verantwortlich?

Sondern: Wie gestalten wir Verantwortung so, dass sie getragen wird – und nicht als Last empfunden wird?


Was hilft?

Statt RACI-Diagramm einfach mal diese 3 Fragen stellen:

1. Wer fühlt sich gerade zuständig – und warum?

2. Was brauche ich, um Verantwortung zu übernehmen? // Hast Du alles, was Du brauchst?

3. Wie machen wir Verantwortung im Team sichtbar – ohne sie zuzuschieben?


Verantwortung im Change: Warum Rollen- und Beitragstransparenz entscheidend sind


Neue Arbeit gelingt nicht, wenn alle alles machen.

Sondern wenn alle wissen, was sie beitragen – und warum.


Ich hoffe, dieser Beitrag gibt Euch einen Impuls mit, Verantwortung zukunftsfähig zu denken.

Zu oft scheitern Veränderungsprojekte an nicht übernommener oder unklarer Verantwortung.


Lasst uns das ändern.



Deine Perspektive auf Verantwortung in der neuen Arbeitswelt?


Was ist Deine Perspektive auf gelebte Verantwortung im Change?


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