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Workplace Transformation Leadership Prinzip #3: Emotionen zulassen statt nur Inhalte steuern

Workplace Transformation Leadership heißt: Emotionen mitdenken


„Change scheitert nicht an Fakten. Sondern an dem, was unausgesprochen bleibt.“

Wer Transformation will, muss Emotionen mitdenken – und aushalten.


Unser Workplace Transformation Leadership Prinzip #3 lautet : "Emotionen zulassen statt nur Inhalte steuern"

Ich erinnere mich an ein Projektmeeting, das auf dem Papier perfekt war:

Zeitplan? Steht.

Maßnahmen? Klar.

Strategie? Durchdacht.


Und trotzdem lag etwas in der Luft.

Zweifel.

Überforderung.

Frust.

Aber niemand sprach es aus.


Workplace Transformation Leadership erkennt emotionale Prozesse an


Was ich oft sehe:

• Change wird als Projekt gesteuert – nicht als emotionaler Prozess begleitet

• Führungskräfte wollen neutral kommunizieren – dabei wirkt das oft kalt

• Mitarbeitende fühlen sich überrollt und gleichzeitig unsichtbar


Wie Workplace Transformation Leadership emotionale Räume schafft


Wie wir das im hej-Team angehen:

Wir holen in Veränderungsprozessen nicht nur Inhalte, sondern auch Emotionen auf die Bühne.

Nicht zur Problematisierung – sondern zur Kraftentfaltung.


Konkret bedeutet das:

• Räume für ehrliche Dialoge – auch mit Ambivalenzen

• Formate, in denen Unsicherheiten Ausdruck finden dürfen

• Führungskräfte, die nicht nur präsentieren, sondern verstehen wollen


So entstehen Bindung, Vertrauen – und echte Bereitschaft.



Impulse für Dich als Workplace Transformation Leader

1. Baue in Dein nächstes Teammeeting 5 Minuten mit der Frage ein:

„Was bewegt dich gerade wirklich – unabhängig vom Projektplan?“

Klingt simpel. Wirkt stark.

2. Zur Reflexion:

Was passiert in deinem Projekt, wenn Emotionen keinen Platz haben?

Und: Wer fängt sie auf, bevor sie Dich im Change-Erfolg ausbremsen?

3. Und weil Emotionen im Wandel oft unsichtbar bleiben, habe ich einen kleinen Selbstcheck vorbereitet:

Begleitest du Emotionen – oder ignorierst du sie?

Swipe dich durch & finde heraus, wie emotional intelligent deine Change-Begleitung schon ist.


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