Desk-Sharing: Warum ein Buchungstool allein nicht reicht

𝗪𝗶𝗿 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗕𝘂𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗼𝗼𝗹 – 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗸𝗹𝗮𝗽𝗽𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗗𝗲𝘀𝗸𝘀𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴.

Leider nein.

Diesen Satz habe ich letztens auf einer Netzwerkveranstaltung gehört. Ich konnte nicht anders, als in den Dialog zu gehen.

Zu oft erlebe ich seit vielen Jahren, dass die Einführung von Desk-Sharing nur auf der Sachebene geklärt wird.

Ein Tool einzuführen, heißt noch lange nicht, dass Desk-Sharing auch umgesetzt und akzeptiert wird.

Es ist nur die Spitze des Eisbergs.

Erfolgsfaktoren für Desk-Sharing in der Praxis

𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 von Desk-Sharing 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁?

🔹 Ob Sonderbedarfe erkannt und berücksichtigt werden.

🔹 Ob Menschen verstehen, 𝘸𝘢𝘳𝘶𝘮 sie anders arbeiten sollen und wo vielleicht auch echte Vorteile liegen.

🔹 Ob Führungskräfte den Wandel mittragen – oder blockieren.

🔹 Ob es Raum für Bedenken, Fragen und Emotionen gibt.

Desk-Sharing ist ein emotionales Thema

💡 𝗗𝗲𝘀𝗸𝘀𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮. 𝗔𝘂𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗲𝘀 𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗮𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱.

Wenn du also glaubst, ein Buchungstool reicht für die Einführung – denk nochmal darüber nach.

Wie wir Desk-Sharing durch Change-Begleitung erfolgreich machen

👉 Mit unserer Arbeit in Workshops sowie Change Kommunikation ebnen wir den Weg, dass Desk-Sharing und Activity-based Working verstanden und gut angenommen wird.

Insbesondere die Auswirkungen auf Team-Zusammenarbeit und Verhaltensweisen sind von der Einführung von Desk-Sharing betroffen – da gehen wir mit unserer Expertise rein und 𝗯𝗲𝗳𝗮̈𝗵𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗲𝗶𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹.

𝗪𝗶𝗿 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻, 𝘄𝗼𝗿𝗮𝘂𝗳 𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁.

Desk-Sharing im echten Wandel – ein Beispiel aus der Praxis

Erst in der vergangenen Woche sagte eine Geschäftsführerin zu mir:

„Frau Winzer, ohne ihre Workshops und Begleitung stünden wir heute nicht da, wo wir stehen – wir hätten nicht das 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗶𝘁𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗻 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴. 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻, 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗗𝗮𝗻𝗸!“

Dieses Feedback ist einfach so toll – denn das ist genau unsere Absicht, und wir sind damit 𝘄𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝘂𝗻𝗶𝗴𝗲𝗿.

Desk-Sharing und Change-Begleitung im Newsletter

𝗔𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴: 𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗤𝟰/𝟮𝟱

Übrigens geht es auch im nächsten 𝗵𝗲𝗷-𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 mehr um die 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗕𝗲𝗴𝗹𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗲𝘀𝗸-𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴-𝗘𝗶𝗻𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 – 𝗺𝗲𝗹𝗱 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝗮𝗻!

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