Die größte Herausforderung hybrider Arbeit: Identität im Wandel

𝗗𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗼̈ß𝘁𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗵𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁?

𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿, 𝘄𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗲 𝗶𝗺 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗶𝗻𝗱.

Wir reden viel über Tools, Technologien, Raumkonzepte.

Und dennoch: die 𝘁𝗶𝗲𝗳𝗴𝗿𝗲𝗶𝗳𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 beginnt, wenn wir uns fragen:

𝘞𝘦𝘳 𝘣𝘪𝘯 𝘪𝘤𝘩 𝘩𝘪𝘦𝘳 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯𝘵𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘯𝘰𝘤𝘩 – 𝘪𝘮 𝘛𝘦𝘢𝘮, 𝘪𝘮 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯, 𝘪𝘮 𝘙𝘢𝘶𝘮?

Hybride Zusammenarbeit verändert Zugehörigkeit und Selbstbild

Denn wenn das Büro als der feste Arbeitsort verschwindet, verschieben sich auch Zugehörigkeit, Einfluss und Selbstverständnis.

📍 Führungskräfte, die früher durch Sichtbarkeit geführt haben, erleben Kontrollverlust.

📍 Teammitglieder, die sich im Büro als Teil einer Gemeinschaft gefühlt haben, erleben Isolation.

📍 Neue Mitarbeitende steigen ein – ohne je zu wissen, wie sich Zugehörigkeit anfühlen kann.

Identität und hybride Zusammenarbeit brauchen neue Bezugspunkte

Hybrid zu arbeiten bedeutet:

𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮̈𝘁, 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗶𝗿-𝗚𝗲𝗳𝘂̈𝗵𝗹 𝗺𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗻𝗲𝘂 𝗲𝗿𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻.

Und genau hier scheitern viele Initiativen.

Weil sie Prozesse verändern – aber keine neuen Bezugspunkte schaffen.

Erfolgsfaktoren für hybride Zusammenarbeit und emotionale Orientierung

Was hilft?

• Raum für emotionale Orientierung.

• Klare Rollenbilder im Wandel.

• Rituale und Sichtbarkeit – jenseits von Präsenz.

• Sinnvolle, gut gestaltete Begegnungsorte (physisch & digital).

• Führung, die nicht organisiert, sondern verbindet.

Praxisbeispiel: Identität in hybrider Arbeit sichtbar machen

💡 𝗘𝗶𝗻 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹, 𝘄𝗶𝗲 𝗶𝗵𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝘁:

Einer unserer Kunden führte im Rahmen unserer Zusammenarbeit 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁-𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸-𝗶𝗻𝘀 ein: Jede Woche geben Mitarbeitende im Intranet auf freiwilliger Basis an, 𝘸𝘰 sie arbeiten – nicht zur Kontrolle, sondern als Zeichen von Präsenz im System.

Ergänzt wurde das mit einem freiwilligen „Ich arbeite aktuell daran, …“-Format, das Rollen und Angebote sichtbar macht. Ergebnis: Mehr Interaktion, mehr Verbindlichkeit, mehr Wir-Gefühl – auch über Entfernungen hinweg.

Hybride Zusammenarbeit braucht Führung mit Verbindungskraft

Führungskräfte und Hybrid-Ambassadoren leben das vor, damit hier eine neue hybride Kultur gelebt werden kann, die Transparenz & Zusammengehörigkeit fördert.

👉 Transformation ist nicht nur strukturell – 𝘀𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝘂̈𝗵𝗿𝘁 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮̈𝘁, 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗯𝗶𝗹𝗱 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴.

Identitätskonflikte durch hybride Zusammenarbeit sichtbar machen

𝟱 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮̈𝘁𝘀𝗸𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲 habe ich Euch unten aufgeführt.

𝗪𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝘂𝗴𝗲𝗵𝗼̈𝗿𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗵𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲𝗻 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁?

Ich freue mich auf eure Erfahrungen, Rituale und Aha-Momente.