Storytelling im Change: Der unterschätzte Hebel für echte Beteiligung
- Diana Winzer

- 20. Aug.
- 1 Min. Lesezeit
SELBST-CHECK: Storytelling im Change – Der unterschätzte Hebel
„Menschen folgen keiner PowerPoint.“
– Das war der Aufhänger meines letzten Posts zum Thema Storytelling in Veränderungsprozessen.
Warum Storytelling im Change so selten stattfindet
In fast jedem Change-Projekt wird 𝘪𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘪𝘦𝘳𝘵 – aber nur selten wird 𝘦𝘳𝘻𝘢̈𝘩𝘭𝘵.
Es gibt Maßnahmenpläne, Timeline-Grafiken, Stakeholder-Konzepte.
Aber was fehlt, ist oft das Narrativ, das verbindet.
Denn echte Veränderung braucht mehr als Kommunikationslogik.
Sie braucht eine emotionale Einladung zur Mitwirkung.
Was Storytelling im Change leisten kann
✅ Komplexität reduzieren – ohne zu simplifizieren
✅ Zugehörigkeit stiften – gerade in Unsicherheit
✅ Identifikation ermöglichen – durch echte Stimmen
✅ Wandel fühlbar machen – nicht nur erklärbar
Storytelling braucht eine starke Architektur
Was du brauchst? Eine starke Story-Architektur.
In meiner Arbeit in der Workplace Transformation ist das ein zentrales Thema:
🧭 Wie du Veränderung als sinnvolle Geschichte erzählst – nicht nur als Prozess.
🎯 Wie du ein gemeinsames Wozu findest, Spannung aushältst – und Beteiligung ermöglichst.
Habt Ihr Interesse an einem Führungskräfte Workshop zum Thema Change Begleitung und Kommunikation?
Erfahr hier mehr zu unserem Führungskräfte Workshop Change Befähigung für die Veränderung der Arbeitswelt
Wie stark ist deine Change-Kommunikation?
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Dann mach hier den Selbstcheck.
Deine Erfahrungen mit Storytelling im Change?
Was hat bei dir Storytelling verändert – oder verhindert?
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