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AutorenbildDiana Winzer

๐—ช๐—ฎ๐—ฟ๐˜‚๐—บ ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ธ-๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ณ๐˜‚๐—ป๐—ธ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜

... OTTO hatte kรผrzlich darรผber berichtet, wie erfolgreich Desk-Sharing bei ihnen funktioniert. Ja - Diana war damals im Prozess mit beteiligt ... und wir sind daher vielleicht deshalb nicht ganz neutral.


Unternehmen sollten sich aber auf jeden Fall sehr gut รผberlegen, weshalb und wie sie Desk-Sharing einfรผhren.


Aus der ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ betrachtet bietet Desk-Sharing die Mรถglichkeit

... Flรคchen abzumieten

... Flรคchen effizienter zu nutzen

... und auch dadurch frei werdende Flรคche fรผr zusรคtzliche Rรผckzugsmรถglichkeiten zu nutzen

... die Flexibilitรคt in der Organisation zu erhรถhen

... und auch Prozesskosten bei Umzรผgen zu sparen





Fรผr ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ erschlieรŸen sich jedoch nicht direkt Vorteile und so birgt jede Einfรผhrung von ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ธ-๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—›๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป, fรผr die man Lรถsungsansรคtze in petto haben sollte:


1๏ธโƒฃ PERSONALISIERUNG: Das fรคngt bei der ergonomischen Einstellung des Arbeitsplatzes an und hรถrt bei dem eingerahmten Familienbild oder รœ-Ei-Sammlung auf. Es kann zu Unzufriedenheit fรผhren, wenn man sich nicht richtig heimisch fรผhlt. AuรŸerdem kann es schwieriger sein, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, wenn man sich stรคndig seine Arbeitsumgebung anpassen muss.


2๏ธโƒฃ TECHNISCHE AUSSTATTUNG: verschiedene Arbeitsplรคtze haben oft unterschiedliche technische Ausstattungen. Wenn man seinen Arbeitsplatz teilt, kann es schwierig sein, alle benรถtigten Gerรคte und Werkzeuge zur Verfรผgung zu haben. Das kann zu Frustration und Zeitverschwendung fรผhren.


3๏ธโƒฃ HYGIENE: enn mehrere Personen denselben Arbeitsplatz nutzen, kann es schwieriger sein, fรผr eine ausreichende Sauberkeit und Hygiene zu sorgen. Das kann insbesondere in Zeiten von COVID-19 zu einem erhรถhten Gesundheitsrisiko fรผhren.


4๏ธโƒฃ ZUSAMMENARBEIT: Wenn man nicht in der Nรคhe des direkten Teams oder zusammen mit ihnen am selben Block sitzt, ist es schwieriger, spontane Gesprรคche zu fรผhren oder Ideen auszutauschen. Das kann die Zusammenarbeit und Kommunikation beeintrรคchtigen.


5๏ธโƒฃ VERTRAULICHKEIT: Wenn man nicht kontrollieren kann, wer direkt am Nachbartisch sitzt, kann dies zu Herausforderungen bei der Wahrung der Vertraulichkeit fรผhren. Besonders Bereiche wie HR, Strategy und Finance oder auch die Juristen betrifft dies รถfter als andere Fachbereiche.


๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ด๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐—ก๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ - ๐—ฒ๐˜€ ๐—ด๐—ถ๐—ฏ๐˜ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—Ÿ๐—ผฬˆ๐˜€๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป!


Wen das interessiert - wir bieten zur ๐—˜๐—ถ๐—ป๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ธ-๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต ๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—ž๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐—ธ๐˜-๐—ง๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด an. Mehr Infos und die Mรถglichkeit zur Anmeldung findet ihr hier: https://www.hej-team.de/desk-sharingundactivity-basedworking


Was denkt ihr darรผber? Habt ihr Erfahrungen mit Desk-Sharing gemacht? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen!

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