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hej Academy 
Wir machen Euch fit für
Neue Arbeitswelten

Desk-Sharing und Activity-based Working implementieren - wie die Veränderung gelingt

In Deiner Organisation soll zeitnah Desk-Sharing eingeführt werden? Ihr wollt diesem Veränderungsprozess positiv aufladen und ihn zielgerichtet umsetzen?

 

In diesem Training erhältst Du kompaktes Wissen und Rahmenwerk zu Desk-Sharing als auch activity-based Working, was Du direkt in Deiner Organisation anwenden kannst. Du lernst einen Prozess hin zu einer optimalen Sharing-Quote kennen. Dazu erarbeiten wir wichtige Spielregeln für die Einführung.

 

Neben diesem Rahmenwerk, setzen wir den Fokus auf die Menschen und ihre Bedürfnisse.Wir bearbeiten mögliche Hürden und den Umgang mit verbundenen Emotionen rund um Desk-Sharing und activity-based Working. Im Training stellen wir Euch einen möglichen Implementierungsprozess vor, der die Menschen gut auf die Veränderung vorbereitet - Führungskräfte wie Mitarbeitende. Zudem setzen wir auch einen Schwerpunkt auf die begleitende Kommunikation bei der Einführung von Desk-Sharing. Dazu gehört auch eine kraftvolle Change-Story - die Basis dafür werden wir im Training gemeinsam erarbeiten.

 

Das Training befähigt Dich, den Desk-Sharing- Implementierungsprozess in Deiner Organisation strukturiert und menschenorientiert zu planen und erfolgreich umzusetzen. Widerstände werden aktiv gemanagt und reduziert. Die Akzeptanz in diesem emotionalen Einführungsprozess wird gesteigert.

 

Das Training wird geleitet von Diana Winzer, Gründerin des hej-Teams und auf Workplace Consulting spezialisiert. Sie war viele Jahr im Otto-Konzern für die Implementierung von neuen Arbeitswelten, insbesondere Desk-Sharing und activity-based Working, verantwortlich.

 

Lerne von einem Experten aus der Praxis, damit Du Deine Organisation sicher und effektiv ins Desk-Sharing und activity-based Working führen kannst.

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What's in it for me:

  1. Du lernst Grundlagen des Change Prozesses konkret angewendet auf den Veränderungsprozess in Umbau- oder Umzugsprojekten, insbesondere bei der Implementierung von Desk-Sharing und Activity-based Working

  2. Du erlangst Kenntnisse über die vielfältigen Besonderheiten, die die Menschen in diesen Veränderungsprozessen bewegen und welche Lösungsansätze es gibt

  3. Du erarbeitest für Deinen Projektkontext eine attraktive Change Story als Grundlage für die Begleitung des Veränderungsprozesses in Deiner Organisation

Zielgruppe

für Führungskräfte und Projektverantwortliche, interne Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager und Geschäftsführer

Ablauf:

  1. Warm-up

  2. Impuls Grundlagen des Changeprozesses und die Emotionalität von Umzugsvorhaben mit Desk-Sharing und activity-based Working

  3. Praxisanwendung auf eine Persona / Zielgruppe Deiner Wahl. Dies kannst Du als Grundlage für die Gesamtorganisation weiterentwickeln, um den Change Prozess aktiv weiter zu gestalten

  4. Pause

  5. Wissenshappen: Change Stories und ihre Wirkungskraft - wie entfalten wir das Potential

  6. Praxisanwendung: Schritt für Schritt erarbeitest Du Deine konkrete Change-Story für Deinen Anwendungsfall. Wir nutzen das Feedback aus der Gruppe und des Hej-Team-Experten für den Feinschliff.

  7. Überblick der nächsten Schritte im Veränderungsprozess mit konkreten ToDos als Check-Liste

  8. Check-Out und Abschluss

Trainingsdauer: 1 Tag

Offenes Präsenztraining 25. September 2023

Ort: Hamburg im IdeaLab

Preis: 890,-€ inkl. MwSt, Lunch & Snacks inklusive

Inhouse: Preis auf Anfrage und Location nach Abstimmung

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