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Was macht man denn als ๐—ช๐—ข๐—ฅ๐—ž๐—ฃ๐—Ÿ๐—”๐—–๐—˜ ๐—–๐—›๐—”๐—ก๐—š๐—˜ ๐—–๐—ข๐—ก๐—ฆ๐—จ๐—Ÿ๐—ง๐—”๐—ก๐—ง?

Hej hej-Team - was macht man denn als ๐—ช๐—ข๐—ฅ๐—ž๐—ฃ๐—Ÿ๐—”๐—–๐—˜ ๐—–๐—›๐—”๐—ก๐—š๐—˜ ๐—–๐—ข๐—ก๐—ฆ๐—จ๐—Ÿ๐—ง๐—”๐—ก๐—ง?


"Workplace Change" bezieht sich auf die Verรคnderungen in der Art und Weise, wie Menschen arbeiten und wie Arbeitsplรคtze gestaltet sind.


๐˜œ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ก๐˜ช๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ช๐˜ด๐˜ต ๐˜ฆ๐˜ด:


๐Ÿคฉ die Arbeitsbedingungen zu verbessern

๐Ÿš€ die Produktivitรคt und Effizienz zu steigern

๐Ÿ˜ die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhรถhen und

โš–๏ธ eine bessere Work-Life-Balance zu fรถrdern.





๐˜œ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ˆ๐˜ฏ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ฐ๐˜ต:


๐Ÿงฉ1๏ธโƒฃ ... Wir befรคhigen menschenzentriert und ermรคchtigen zu stรคrkeren, hybrid arbeitenden Menschen, Teams und Fรผhrungskrรคfte mit ๐—ช๐—ผ๐—ฟ๐—ธ๐˜€๐—ต๐—ผ๐—ฝ๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ง๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€


๐Ÿงฉ2๏ธโƒฃ ... Abstecken eines ๐—ฆ๐—ฝ๐—ถ๐—ฒ๐—น๐—ณ๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐˜€ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐—ต๐˜†๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ ๐—”๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜ in dem #Freiheitsgradedefiniert werden, #Selbstorganisation gestรคrkt wird, zu #Outcome befรคhigt wird, Mรถglichkeiten fรผr #vereinbarkeit geschaffen werden


๐Ÿงฉ3๏ธโƒฃ ... Entwicklung einer ๐—ช๐—ผ๐—ฟ๐—ธ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ-๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฒ und einem klar strukturiertem ๐—”๐—ป๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜-Prozess an zukunftsfรคhige Bรผro-Konzepte


๐Ÿงฉ4๏ธโƒฃ ... zielorientierte ๐—•๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ป๐—ด von Mitarbeitenden ... Wir grenzen uns dabei ab vom Wรผnsch-Dir-Was aber auch von einer Pseudo-Beteiligung.


๐Ÿงฉ5๏ธโƒฃ ... ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ณ๐—ฎฬˆ๐—ต๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ถ๐˜๐˜†-๐—ฏ๐—ฎ๐˜€๐—ฒ๐—ฑ ๐—ช๐—ผ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜‡๐—ฒ๐—ฝ๐˜๐—ฒ die unternehmerische Ziele (z.B. #Wachstum, #arbeitgeberattraktivitรคt, #Kosten), Ziel-Unternehmenskultur und aufgenommene Anforderungen integrieren.


๐Ÿงฉ6๏ธโƒฃ ... Erstellung von strukturierten ๐—•๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€ fรผr umsetzende Architekten und Planer, in dem die Ziel-Unternehmenskultur und Arbeitsweisen in ein ๐—”๐—ป๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐—ถ๐—น รผbersetzt sind. Wir begleiten auch den ๐—จ๐—บ๐˜€๐—ฒ๐˜๐˜‡๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐˜‡๐—ฒ๐˜€๐˜€ und unterstรผtzen im ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ท๐—ฒ๐—ธ๐˜๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜.


๐Ÿงฉ7๏ธโƒฃ ... Entwicklung von ๐˜‡๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—š๐˜‚๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐˜€, ๐—•๐—ฒ๐˜€๐˜ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€, einem ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฒ- & ๐—ž๐—ผ๐—บ๐—บ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ธ๐—ผ๐—ป๐˜‡๐—ฒ๐—ฝ๐˜ sowie spezifischen Kommunikationsmaterialien


๐Ÿงฉ8๏ธโƒฃ ... Support bei Abstimmungen mit dem ๐—•๐—ฒ๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ๐˜€๐—ฟ๐—ฎ๐˜.


๐Ÿงฉ9๏ธโƒฃ ... last but not least die ๐—•๐—ฒ๐—ณ๐—ฎฬˆ๐—ต๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ฟ ๐—™๐˜‚ฬˆ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—ธ๐—ฟ๐—ฎฬˆ๐—ณ๐˜๐—ฒ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ง๐—ฒ๐—ฎ๐—บ๐˜€ ๐˜‡.๐—•. im Umgang mit dem emotionalen Desk-Sharing Verรคnderungsprozess oder bei der Etablierung von activity-based Working.


๐Ÿค ... ๐—ฑ๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ช๐—ผ๐—ฟ๐—ธ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฒ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐—ข๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐— ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—ช๐—ถ๐—ป-๐—ช๐—ถ๐—ป ๐—ถ๐˜€๐˜.

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