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AutorenbildDiana Winzer

Unlearning Home-Office: Wie wir die Rückkehr ins Büro menschenzentrierter gestalten können


Anfang November hatte Dianadie großartige Gelegenheit, Teil des New Work Forum Office Reloaded des Bundesverbands New Work zu sein. Eine Veranstaltung voller inspirierender Menschen, spannender Diskussionen und zukunftsweisender Impulse. Besonders bereichernd war mein Workshop zu einem hochaktuellen Thema: Unlearning Home-Office – die Herausforderungen und Chancen der Rückkehr ins Büro.


Workshop-Highlight: Unlearning Home-Office

Der Fokus des Workshops lag darauf, die Push- und Pull-Faktoren sowie die Hemmfaktoren der Rückkehr ins Büro zu beleuchten. Wir betrachteten das Thema aus drei Perspektiven: Teams, Organisationen und Führungskräfte. Die Kernfrage lautete:

Wie können wir diese Faktoren nutzen, um den Büroalltag menschlicher und wertschätzender zu gestalten?

Obwohl 45 Minuten ein kurzer Zeitrahmen waren, ging es darum, Impulse zu setzen und über reine Anwesenheitsquoten hinauszudenken. Die erarbeiteten Ideen zeigten, wie viel Potenzial in diesem Thema steckt, um Büros zu Orten des Mehrwerts zu machen – für Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen.


Ein inspirierender Tag voller Vielfalt

Die gesamte Konferenz war ein echtes Highlight. Ehrenamtlich organisiert, bot sie eine beeindruckende Plattform für Networking, spannende Speaker*innen, und Sessions mit frischen Perspektiven. Die Zeit zwischen den Workshops wurde rege genutzt, um Gedanken auszutauschen und tiefer in Themen einzutauchen.

Besonders inspirierend war die Vielfalt der Perspektiven: Jeder Beitragende brachte eigene Erfahrungen und Ideen ein. Auch wenn ich am liebsten an mehreren parallelen Sessions teilgenommen hätte, gab es für jeden etwas Spannendes zu entdecken.


Meine Top 3 Key Takeaways


1️⃣ Von Flexibilisierung zu Individualisierung

Der Diskurs muss sich weg von starren Konzepten hin zu individualisierten Lösungen bewegen. Es gilt, die unternehmerische Verantwortung und die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden klar zu definieren.

2️⃣ Safe Spaces schaffen

Geistige Räume, in denen Ehrlichkeit und Klarheit gedeihen können, sind essenziell. Viele Organisationen haben hier noch große Lücken, die es zu schließen gilt.

3️⃣ Die Bubble durchbrechen

Es reicht nicht, Gleichgesinnte zu erreichen. Es ist ebenso wichtig, diejenigen mitzunehmen, die Impulse für New Workbesonders dringend benötigen. Hier haben sich zwei Gruppen herauskristallisiert:

  • Blue Collar Workers

  • Traditionelles Top-Management


Danke für neue Impulse und motivierende Momente

Ein großes Dankeschön an den Bundesverband New Work für diese gelungene Veranstaltung. Die Kombination aus Inspiration, fachlichem Austausch und Networking hat gezeigt, wie wir gemeinsam die Zukunft der Arbeitswelt gestalten können. Ich freue mich schon auf das nächste Event!Gestern auf dem New Work Forum Office Reloaded des Bundesverband New Work – großartige Menschen und Impulse! 🎉



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