Neues Arbeiten braucht Wahlfreiheit:
Individualisierung, Vielfalt und Funktionalität
für kreative Entfaltung und Produktivität.
7 ERFOLGSFAKTOREN:
​
-
Storyline mit einer klaren Absicht, wem und wozu die Veränderung dienen soll.
-
Die Kultur der Weiterentwicklung stützen - Bewährtes behalten, Hindernisse verringern, Sinnvolles ergänzen
-
Hierarchieübergreifende, crossfunktionale Partizipation ohne den Wünsch-Dir-Was-Modus
-
Ganzheitliches Konzept in dem Mensch, Technik und Raum aufeinander abgestimmt sind.
-
Veränderungs- und Kommunikationsmanagement bereits zum Projektstart
-
Anforderungsmanagement, Planung und Umsetzungsbegleitung im engen Zusammenspiel von Personalbereich, Facility Management und IT.
-
Machbarkeitsprüfung und realistische Zeitplanung für Erwartungshaltungsmanagement.
Activity-Based-Working: Chancen und Risiken balancieren für erfolgreiche Implementierung!
7 ERFOLGSFAKTOREN:
​
ABSICHT:
Storyline mit einer klaren Absicht, wem und wozu die Veränderung dienen soll
​
KLARHEIT:
Wissen, was man will und wirklich braucht, sichert effizientes Projektvorgehen.
​
3-FAKTOR-INTEGRATION:
Anforderungsmanagement, Planung und Umsetzungsbegleitung im engen Zusammenspiel von Personalbereich, Facility Management und IT.
CHANGE-KULTUR:
Eine Kultur der Weiterentwicklung stützen Funktionales behalten, Hindernisse reduzieren,
sinnvolles ergänzen.
​
EINBINDUNG:
Hierarchieübergreifende, crossfunktionale Partizipation ohne den Wünsch-Dir-Was-Modus.
​
TRANSPARENZ:
Veränderungs- und Kommunikationsmanagement bereits zum Projektstart.
​
MACHBARKEIT:
Machbarkeitsprüfung und realistische Zeitplanung für Erwartungshaltungsmanagement.