Back-to-Office
Beratungsprozess
Back-to-Office - Pflicht oder Wahrheit?
Ihr beschäftigt Euch mit der Frage, ob und inwieweit Eure Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro holt? Ist eine verpflichtende Rückkehr ins Büro sinnvoll?
Wir erleben heutzutage eine Vielfalt von Arbeitsorten und eine gestiegene Flexibilität. In den letzten Jahren hat sich die Hybride Arbeit etabliert, viele Mitarbeitende arbeiten remote bzw. im Home-Office.
Diese Entwicklung stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen:
- Leerstand der Büroflächen mit verbundenen Kosten ohne Mehrwert
- Schwierigkeiten in Zusammenarbeit und Kommunikation
- fehlende Vernetzung
- fehlender Wissensaustausch
... um nur einige zu benennen.
Es gilt die neue Arbeitsweisen anzunehmen und zu fördern.
Um eine Rückkehr ins Büro sinnstiftend zu gestalten, ist es umso wichtiger positiv aufgeladene Lösungen und Anreize zu entwickeln.
Genau hier setzen wir als hej-Team an - wir stehen für individuelle Lösungswege und entwickeln mit Euch zielgerichtet starke Anreize, die eine Rückkehr ins Büro positiv unterstützen.
Wir betrachten im Beratungsprozess in Eurem Unternehmen die verschiedenen Pull- und Push-Effekte. Push-Effekte sind Eure zentralen Richtlinien im Büro, wie beispielsweise eine Back-to-Office-Quote.
Das hej-Team setzt bei der Rückkehr ins Büro verstärkt auf Pull-Faktoren, die eine stärkere Anziehungskraft besitzen und auf Freiwilligkeit und Sinnhaftigkeit aufbauen.
Gleichzeitig betrachten wir die komplexe Veränderung ganzheitlich und auch die psychologische Faktoren, die in diesen Prozessen wirken, beziehen wir in unsere Arbeit ein. Hierbei gilt es auf der emotionalen Ebene den Widerstand in Lösungsorientierung zu wandeln, um dann auf der Sachebene neue Lösungen zu generieren.
Back-to-Office Beratungsangebot
Kultur und Strategie Alignment
Back-2-Office mit Employee Experience Design mit Ableitung und Priorisierung von Maßnahmenpaketen
Strategische und strukturelle Aufbereitung als Umsetzungs-grundlage
Change & Kommunikation, Kulturelle Transformation und Bürokonzept, Workshops & Trainings
z.B. Empowerment hybride Führung und Zusammenarbeit, Desk-Sharing & Activity-based Working
