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🎄 TĂŒrchen Nr. 6: Wie steht es um die Mitarbeiter:innen-Bindung und wie stĂ€rken wir sie? 🌟

Autorenbild: Diana WinzerDiana Winzer

Gestern haben wir darĂŒber gesprochen, warum Mitarbeiter:innen-Bindung so entscheidend ist. Heute geht es darum, wie Unternehmen diese Bindung gezielt fördern können. Studien wie der HR-Report 2023 von Hays und der Gallup Engagement Index 2023 zeigen, dass WertschĂ€tzung, Kommunikation und Entwicklungsperspektiven zentrale Faktoren sind.

Doch die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Laut Gallup haben nur 14 % der BeschÀftigten in Deutschland eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber.

Die fĂŒnf SĂ€ulen fĂŒr eine starke Mitarbeiter:innen-Bindung

1ïžâƒŁ WertschĂ€tzung und Feedback

Ein ehrlich gemeintes „Danke“ oder konstruktives Feedback kann einen großen Unterschied machen. Gallup zeigt: Fehlende WertschĂ€tzung ist einer der HauptgrĂŒnde fĂŒr geringe Bindung.

2ïžâƒŁ Weiterbildung

Entwicklungsmöglichkeiten sind gerade fĂŒr ambitionierte Mitarbeitende essenziell. Programme wie Mentoring oder individuelle Weiterbildungsbudgets fördern sowohl die Karriere als auch die Bindung.

3ïžâƒŁ FlexibilitĂ€t

Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, Gleitzeit oder Teilzeitlösungen passen sich an verschiedene Lebenssituationen an und fördern die Zufriedenheit.

4ïžâƒŁ Ein faires Gehalt

Gehalt allein bindet keine Mitarbeitenden, aber es schafft eine Basis fĂŒr StabilitĂ€t und Zufriedenheit – besonders in unsicheren Zeiten.

5ïžâƒŁ Kommunikation

Klare und offene Kommunikation schafft Vertrauen. Mitarbeitende wollen gehört werden und spĂŒren, dass ihre Anliegen ernst genommen werden.


Tipps zur Förderung der Mitarbeiter:innen-Bindung


1ïžâƒŁ Persönliche GesprĂ€che fĂŒhren

Lerne die individuellen BedĂŒrfnisse und Ziele Deiner Mitarbeitenden kennen, um gezielt darauf einzugehen.

2ïžâƒŁ FlexibilitĂ€t bieten

Individuelle Angebote wie flexible Arbeitszeiten oder Sabbaticals zeigen, dass Dein Unternehmen auf persönliche UmstÀnde eingeht.

3ïžâƒŁ Vertrauen durch Kommunikation schaffen

Eine transparente und regelmĂ€ĂŸige Kommunikation gibt Orientierung und fördert das ZugehörigkeitsgefĂŒhl.


Einblick vom hej-Team

Wir beim hej-Team sind ĂŒberzeugt: Nachhaltige Mitarbeiter:innen-Bindung entsteht durch echtes Interesse an Menschen. Studien wie der Gallup Index zeigen, dass WertschĂ€tzung, Kommunikation und Entwicklungsperspektiven den entscheidenden Unterschied machen. Eine offene Unternehmenskultur und FlexibilitĂ€t verstĂ€rken die Bindung zusĂ€tzlich.

Wie stĂ€rkt Ihr die Mitarbeiter:innen-Bindung in Eurem Team? Teilt Eure Erfahrungen – wir freuen uns auf den Austausch! 🚀



 Mitarbeiter:innen-Bindung, Kommunikation, WertschÀtzung, FlexibilitÀt, Unternehmenskultur, Gallup Engagement Index
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