Führungskräfte Workshop Change Befähigung für die Veränderung der Arbeitswelt
Führungskräfte gezielt stärken – für Kommunikation, Haltung und Klarheit im Wandel
Dieser Workshop befähigt Führungskräfte, Veränderung rund um Desk-Sharing und Activity-based Working souverän zu begleiten. Im Fokus stehen Rollenreflexion, gezielte Kommunikation und der Umgang mit Emotionen im Team. Das Ergebnis: Orientierung geben, Sicherheit schaffen und Wandel aktiv vorleben.
Eure Herausforderungen
Erhöhte Anforderungen an Führungspräsenz durch fehlende Orientierung + Klarheit im Arbeitsalltag
Unsicherheit im Umgang mit Veränderungen
aufgrund einer nicht klar definierten Führungs-Rolle
Emotionale Spannungen im Team durch den Verlust gewohnter Strukturen und neuer Erwartungen
Konflikte im Arbeitsalltag durch fehlende Spielregeln im Desk-Sharing und der neuen Arbeitsumgebung
Euer Mehrwert
Gestärkte Führungsrolle im Wandel durch Klarheit über Haltung, Aufgaben und Wirkung
Souveräner Umgang mit Emotionen durch psychologisches Verständnis der Veränderung
Wirksame Kommunikation im Veränderungsprozess
für die Schaffung von Orientierung und Vertrauen
Konkrete Tools für den Führungsalltag für die aktive Gestaltung von Zusammenarbeit und Arbeitsumfeld
Workshop Highlights
Hintergründe zum Wandel der Arbeitswelt
Trends, Hintergründe und Chancen aktiv einordnen. Du erhältst einen fundierten Überblick zu den Veränderungen in der Arbeitswelt, du kannst hybride Zusammenarbeit, Desk-Sharing und activity-based Working konkret einordnen. Du verstehst, was den Wandel antreibt, welche Herausforderungen er mit sich bringt und welche Chancen darin für dich und dein Team liegen.
Veränderung verstehen und gezielt begleiten
Kommunikation und Umgang mit emotionalen Reaktionen im Wandel stärken. Du lernst, wie Veränderung bei Mitarbeitenden wirkt - mit Hilfe der Change Kurve nach Kübler-Ross - und wie du Unsicherheiten, Rückzug oder Widerstand im Team besser erkennst und bewusst darauf reagierst. Du stärkst deine Kommunikationsfähigkeit im Wandel und gibst Orientierung durch Klarheit, Haltung und Empathie.
Eigene Rolle im Wandel verstehen
Klarheit über Erwartungen und Handlungsspielräume gewinnen. Du reflektierst deine Rolle als Führungskraft im Veränderungsprozess, gewinnst Sicherheit um Umgang mit neuen Anforderungen und findest eine klare Haltung im Spannungsfeld zwischen Unternehmensvorgaben und Teamführung.
Zusammenarbeit im neuen Rahmen gestalten
Teamprozesse aktiv unterstützen und Orientierung geben. Du erfährst, wie du dein Team im veränderten Arbeitsumfeld gezielt begleitest - mit klaren Strukturen, offenen Gesprächsformen und passenden Impulsen zur Zusammenarbeit. Du entwickelst praxisnahe Ansätze, um dein Team durch die neue Arbeitslogik zu führen und produktiv im Miteinander zu bleiben.
Das sagen unsere Kunden:
„Der Workshop hat unsere Führungskräfte frühzeitig auf den Wandel vorbereitet, den der Umzug in Haus 24 mit sich bringt – weg von festen Einzelbüros hin zu offenen Flächen, Activity-Based Working und Desk-Sharing. Besonders wertvoll war die Verbindung aus verständlichen Modellen, konkreten Führungsimpulsen und Raum für Austausch. So konnten wir Orientierung geben, Sicherheit schaffen und den Veränderungsprozess bewusst begleiten.“
- Change Team NDR Hamburg
„Der Workshop hat unsere Führungskräfte gezielt dabei unterstützt, ihre Rolle im Rahmen des Standortwechsels und der neuen Arbeitsumgebung klar zu definieren. Durch die strukturierte Herangehensweise, fundierte Impulse und praxisnahe Reflexion konnten sie mehr Sicherheit im Umgang mit Veränderung gewinnen und den Übergang aktiv begleiten.“
- Begleitung Standortwechsel, Banking
Zielgruppe auf einen Blick
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Team-, Abteilung- und Bereichsleitungen
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Projekt- und Change-Verantwortliche mit Führungsaufgaben
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Führungskräfte, deren Teams auf Desk-Sharing und activity-based Working umstellen
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Entscheider:innen, die ihre Vorbildfunktion im Wandel stärken wollen
Du bist hier richtig, wenn...
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du den Wandel aktiv gestalten willst, statt nur darauf zu reagieren
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du mit Unsicherheiten, Rückfragen und Widerstand im Team konfrontiert bist
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du merkst, dass du selbst Orientierung brauchst, um den Wandel authentisch vorleben zu können
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du spürst, dass dein Führungsverhalten entscheidend ist, um Vertrauen im Team zu halten
Für Entscheider - deshalb lohnt sich der Workshop für Deine Führungskräfte:
Führung wirksam machen im Wandel: Ihr Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Rolle, stärken ihre Haltung und können Veränderungen gezielt begleiten, statt sie nur zu moderieren.
Orientierung für Teams schaffen: Führungskräfte werden befähigt, mit Unsicherheiten, Widerstand und Reibung souverän umzugehen und Orientierung zu geben, wo Strukturen fehlen.
Change-Kompetenz strategisch aufbauen: Der Workshop vermittelt fundiertes Wissen, praxisnahe Tools und stärkt kommunikative Kompetenzen, passgenau für die Anforderungen im Kontext von Desk-Sharing.
Echte Wirkung entfalten: Statt "Change-light" entsteht eine echte Befähigung, Führungskräfte gehen gestärkt zurück in ihre Teams und tragen so aktiv zum Erfolg Ihrer Transformation bei.
Dauer
4 Stunden
(auch als längere Variante möglich)
Format
Präsenz Workshop
Alternativ virtuell durchführbar
Preis
Auf Anfrage
Melde dich gern für weitere Informationen
Teilnehmerzahl
Max. 15 Führungskräfte
> 15 Einsatz von 2 Trainer