top of page

๐—Ÿ๐—ฎ๐˜€๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐˜€ ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ธ-๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป - ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐˜€๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐˜ ๐˜‚๐—ป๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ต๐—ผ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—™๐—ถ๐˜…๐—ธ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐—™๐—น๐—ฎฬˆ๐—ฐhen

Sicher? Wenn Du nur die eine Kostenstelle im Facility Management betrachtest, so geht die Rechnung wahrscheinlich auf.

Aber ... selbst in einem sehr gut umgesetzten Desk-Sharing Konzept, kostet uns Desk-Sharing:

  • ๐—ญ๐—ฒ๐—ถ๐˜: Desk-Sharing bedeutet faktisch auch tรคglich erhรถhte Rรผstzeiten.

  • ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐˜‡๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ฒ: Vielleicht sind auch Teamarbeit- und Kommunikations-Prozesse dadurch behindert, dass Mitarbeitende an unterschiedlichen Plรคtzen sitzen. Kollegen finden und gefunden werden, kann durch Tools vereinfacht werden - aber oft scheitert dies an Datenschutz und Betriebsrat.

  • ๐—ฆ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐˜๐˜€๐—ด๐—ฒ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ต๐—น: Mitarbeitende mรผssen sich ggfs. immer wieder neu an ihrem gewรคhlten Platz zurechtfinden und ankommen. Nicht jeder kann das so einfach. #neurodiversity#psychologicalsafety

Das alles hat ๐—”๐˜‚๐˜€๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐—ธ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ถ๐˜๐—ฎฬˆ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป. ๐——๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ฟ๐˜€๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฎ๐—ป ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฆ๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ž๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป, die in der Regel nicht beziffert werden kรถnnen.

Und noch ein wichtiger Aspekt - es kostet auch ...

๐—”๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ด๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ธ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ถ๐˜๐—ฎฬˆ๐˜: emotional betrachtet, wird Mitarbeitenden ein Stรผck Heimat genommen und so fรผhlen sich einige weniger ans Unternehmen gebunden. Ein Entscheidungskriterium fรผr Bewerber ist auch oft, dass ein eigener Arbeitsplatz zur Verfรผgung steht. So verliert man im Zweifel im war for talents wichtige Punkte.

๐—˜๐˜€ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ฟ๐—ผฬˆรŸ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ด๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—•๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜€ ๐—–๐—ฎ๐˜€๐—ฒ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ธ-๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด!

Der Business Case ist nicht hart zu rechnen. Zu viele weiche Faktoren spielen eine Rolle.

Alleinig die Ersparnis im Facility Management Kostenstelle zu betrachten, reicht nicht!

Unsere Absicht im hej-Team:

๐—บ๐—ถ๐˜ ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐˜‡๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—บ ๐—”๐—ป๐˜€๐—ฎ๐˜๐˜‡ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—˜๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฏ๐—ฒ๐˜„๐˜‚๐˜€๐˜€๐˜ ๐—ณ๐˜‚ฬˆ๐—ฟ ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ด๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ธ-๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜๐—ฟ๐—ฒ๐—ณ๐—ณ๐—ฒ๐—ป.

Wir klรคren auf. Wir sind strategischer Sparringspartner und Wegbereiter fรผr den Workplace Change - mit und ohne Desk-Sharing

Welche Erfahrungen habt ihr gemacht bei der Einfรผhrung von Desk-Sharing? Welche Fragen beschรคftigen Euch, wenn ihr gerade รผberlegt, Desk-Sharing einzufรผhren?

3 Ansichten0 Kommentare

Aktuelle Beitrรคge

Alle ansehen


bottom of page