top of page

hej Academy 
Wir machen Euch fit für
Neue Arbeitswelten

hej team New Work Beratung Academy Arbeitswelten hybrid führung

Neben unseren Workshops und Formaten, die wir bei unseren Kundenprojekten umsetzen, möchten wir Euch die Gelegenheit geben, von unserem Know-How im Rahmen unserer externen Workshops und Trainings zu profitieren.

Die Trainings der hej-Academy sind alle praxisnah aufgebaut. Ihr profitiert von unserer Expertise und Learnings aus vielzähligen Kundenprojekten. Zudem bekommt Ihr Impulse aus Wissenschaft und Best Practices sowie konkrete Tools zur direkten Anwendung an die Hand.

 

Die hej-Academy bietet Euch die Möglichkeit die verschiedenen Trainings exklusiv für Eure Organisation zu buchen oder zu konkreten Terminen an offenen Trainings teilzunehmen. Bei einer Exklusiv-Buchung passen wir unsere Trainings gerne auf Eure spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen an. Wir bieten Euch zudem an, die Trainings als Trainingsreihe am Block zu buchen. So könnt Ihr 10% sparen.

 

Wir bei der hej-Academy sind ausgebildete Trainer und Coaches, arbeiten als New Work Berater direkt mit unseren Kunden und sind auf unserem Fachgebiet etablierte Experten. 

WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT

PRAXISERPROBT

MENSCHENZENTRIERT

KREATIV

NEUE IMPULSE

KEIN TELLERRAND

STATE OF THE ART

INTERDISZIPLINÄR

HYBRIDE FÜHRUNG
TRAININGSREIHE 

What's in it for me:

  1. Du erlangst ein übergreifendes Verständnis zu Chancen und Herausforderungen der New Work Arbeitswelt

  2. Du erhältst eine vielfältige Betrachtung und Beratung in der Transformation hin zu einer New Work Organisationskultur und Arbeitsumgebung

  3. Du kannst Dich kompetent auseinandersetzen mit Führungsstilen und eine Ableitung der eigenen Führung im Rahmen von New Work treffen

Zielgruppe

für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler und Geschäftsführer

Ablauf:

  1. Warm-up

  2. Keynote Impuls zu Transformation der Arbeitswelt hin zu New Work: Möglichkeiten der Arbeitswelt auf allen Ebenen der Gesamtorganisation. Welche Besonderheiten gibt es in der Führungsebene zu beachten?

  3. Reflektion des eigenen Führungsstils und Integration in die Anforderungen der New Work Arbeitswelt

  4. Pause

  5. Wissenshappen zu den konkreten Anforderungen der Mitarbeiter zu Themen des hybriden Arbeitens

  6. Konkrete Ableitung eines individuellen und bedarfsgerechten Führungsstils für die Führung in New Work

  7. Überblick der nächsten Schritte für eine erste Implementierung von New Work Führung

  8. Check-Out und Abschluss

Trainingsdauer: 1 Tag, Location Hamburg, Mindestteilnehmerzahl 8

Preis offenes Training: 

Preis Inhouse: auf Anfrage und Location nach Abstimmung

Führung Trainingreihe

HYBRIDE ZUSAMMENARBEIT IM TEAM
TRAININGSREIHE 

What's in it for me:

  1. Ihr entwickelt als Team ein gemeinsames Verständnis für die jeweiligen Bedürfnisse im activity-based Working, über Erreichbarkeiten und Service-Zeiten, im Informationsbedarf und weitere relevante Faktoren für Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt.

  2. Ihr erarbeitet als Team ein gemeinsames Bild und gewinnt Klarheit über die zielgerichtete Nutzung der verschiedenen Kommunikationskanäle und Tools. Ihr vereinbart euch auf einheitliche Guidelines für gesteigerte Produktivität.

  3. Ihr betrachtet neben Euren team-internen Bedarfen auch bereichsübergreifende Abhängigkeiten in der hybriden Zusammenarbeit und komplettiert so Euer Bild.

Zielgruppe

für Teams die ihre hybride Zusammenarbeit auf das nächste Level heben wollen. Für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager und Geschäftsführer, die ihr Bewusstsein für die Komplexität hybride Zusammenarbeit im Team und Organisationen schärfen wollen und die relevanten Stellschrauben für gesteigerte Produktivität identifizieren wollen.

Ablauf:

  1. Warm-up

  2. Keynote Impuls

    • Wissensvermittlung durch Experten​​

  3. Refelktionsaufgabe

  4. Pause

  5. Wissenshappen zu xyz

  6. Vorstellung Tool + Anwendung

  7. Festhalten nächste Schritte

  8. Abschluss

Trainingsdauer: 1 Tag, Location Hamburg, Mindestteilnehmerzahl 8

Preis offenes Training: 

Preis Inhouse: auf Anfrage und Location nach Abstimmung

Hybride ZusammenarbeitTraining

ANFORDERUNGSDESIGN IN WORKPLACE PROJEKTEN

What's in it for me:

  1. Du lernst die Grundlagen für den Prozess der zielorientierten Anforderungsaufnahme und Analyse bei der Bürokonzeption

  2. Du erhältst einen Überblick über verschiedene Methoden und Tools, die Du im Prozess anwenden kannst, wo deren Vorteile und Herausforderungen liegen

  3. Du kannst den Anforderungsprozess in Deiner Organisation mit dem Methodenkoffer bedarfsgerecht gestalten.

Zielgruppe

für Entscheider und Projektleiter rund um das Thema neues Bürokonzept

Ablauf:

  1. Warm-up

  2. Impuls, worauf es in der Büroplanung ankommt und wie der Prozess idealtypisch gestaltet wird

  3. Reflektion: Chancen und Herausforderungen im Prozess in Deiner Organisation

  4. Pause

  5. Wissenshappen: Wieviel Beteiligung im Anforderungsprozess darf es sein?

  6. Modulbaukasten der Tools und Methoden

  7. Erarbeitung des individuellen Vorgehens für Deine Organisation mit Feedback aus der Gruppe und des Hej-Team-Experten

  8. Check-Out und Abschluss

Trainingsdauer: 1 Tag, virtuelles Training, Mindestteilnehmerzahl 4

Preis: 980,- € zzgl. MwSt

Präsenztraining auf Anfrage, Location in Hamburg

Exklusiv-Preis: auf Anfrage und Location nach Abstimmung

AnfoMgmt Workplace Projekt

WORKPLACE CHANGE - IMPLEMENTIERUNG VON DESK-SHARING LEICHT GEMACHT

What's in it for me:

  1. Du lernst Grundlagen des Change Prozesses konkret angewendet auf den Veränderungsprozess in Umbau- oder Umzugsprojekten, insbesondere bei der Implementierung von Desk-Sharing und Activity-based Working

  2. Du erlangst Kenntnisse über die vielfältigen Besonderheiten, die die Menschen in diesen Veränderungsprozessen bewegen und welche Lösungsansätze es gibt

  3. Du erarbeitest für Deinen Projektkontext eine attraktive Change Story als Grundlage für die Begleitung des Veränderungsprozesses in Deiner Organisation

Zielgruppe

für Führungskräfte und Projektverantwortliche, interne Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager und Geschäftsführer

Ablauf:

  1. Warm-up

  2. Impuls Grundlagen des Changeprozesses und die Emotionalität von Umzugsvorhaben mit Desk-Sharing und activity-based Working

  3. Praxisanwendung auf eine Persona / Zielgruppe Deiner Wahl. Dies kannst Du als Grundlage für die Gesamtorganisation weiterentwickeln, um den Change Prozess aktiv weiter zu gestalten

  4. Pause

  5. Wissenshappen: Change Stories und ihre Wirkungskraft - wie entfalten wir das Potential

  6. Praxisanwendung: Schritt für Schritt erarbeitest Du Deine konkrete Change-Story für Deinen Anwendungsfall. Wir nutzen das Feedback aus der Gruppe und des Hej-Team-Experten für den Feinschliff.

  7. Überblick der nächsten Schritte im Veränderungsprozess mit konkreten ToDos als Check-Liste

  8. Check-Out und Abschluss

Trainingsdauer: 1 Tag, virtuelles Training, Mindestteilnehmerzahl 4

Preis: 980,- € zzgl. MwSt

Präsenztraining auf Anfrage, Location in Hamburg

Exklusiv-Preis: auf Anfrage und Location nach Abstimmung

Worplace Change
bottom of page